SONEDE lance une stratégie pluriannuelle d’urgence pour sécuriser l’eau potable

Dans un climat où les pénuries d’eau ont fait rage durant l’été 2026, la Société Nationale d’Exploitation et de Distribution des Eaux (SONEDE) a lancé une stratégie pluriannuelle d’urgence. Elle n’est pas un simple plan de gestion, c’est un véritable pacte de survie pour les 11 millions de Tunisiens qui dépendent de chaque goutte.

Une réponse immédiate aux crises hydriques de l’été 2026

Après les épisodes de manque d’eau qui ont secoué les villes et les campagnes, la SONEDE a annoncé un programme de 67 interventions visant à éviter toute pénurie future. Selon la Press de Tunisie, ces mesures comprennent la mise en place de nouveaux puits, la rénovation des réseaux existants et l’introduction de technologies de dessalement à grande échelle. La décision, prise par le ministère de l’Agriculture, des Ressources hydrauliques et de la Pêche maritime, est le fruit d’un consensus entre les acteurs publics et privés.

« Le stress hydrique n’est plus une question de gestion, c’est un défi national », déclare le directeur général de la SONEDE. « Nous ne pouvons plus nous permettre d’être réactifs, il faut être préventif. »

Des investissements massifs dans les infrastructures hydrauliques

Le plan d’urgence intègre la construction de plusieurs puits stratégiques dans les zones les plus vulnérables. Parallèlement, la SONEDE prévoit la rénovation de plus de 1 500 km de canalisations vieillissantes, ce qui devrait réduire les pertes d’eau de 15 %. Ces travaux seront financés par un partenariat public‑privé, avec un apport de 2 % du budget national dédié aux infrastructures hydrauliques.

Le dessalement, quant à lui, sera modernisé grâce à l’installation de deux nouvelles stations de traitement à Sfax et à Monastir, capables de produire respectivement 300 000 m³ et 200 000 m³ d’eau potable par jour. Cette initiative, présentée à Tunis le 24 octobre, répond à la nécessité de diversifier les sources d’eau potable et de réduire la dépendance aux nappes phréatiques épuisées.

Une stratégie pluriannuelle pour sécuriser l’avenir

La SONEDE a défini une feuille de route sur cinq ans, incluant des programmes de sensibilisation communautaire, la formation de techniciens spécialisés et l’intégration de systèmes de surveillance intelligente. Selon TAP.info.tn, l’objectif est de garantir un approvisionnement stable à 95 % des foyers tunisiens d’ici 2029.

« Nous ne pouvons pas simplement réparer les réseaux, nous devons les transformer », affirme le chef de projet hydrique. « Les défis climatiques exigent une approche holistique, intégrant technologie, gouvernance et participation citoyenne. »

Contre‑argument: la critique de la lenteur des réformes

Certains experts pointent toutefois la lenteur historique des réformes hydriques en Tunisie. Ils soulignent que les décisions prises aujourd’hui peuvent rester dans la théorie si les financements ne sont pas alloués rapidement. Le débat s’intensifie autour de la question de savoir si la SONEDE, malgré ses ambitions, est réellement capable de livrer les projets dans les délais annoncés.

« Il faut savoir que les projets d’infrastructure sont souvent freinés par la bureaucratie », note un analyste de l’UNESCO. « La mise en œuvre est la partie la plus cruciale, pas la planification. »

Impact social et économique: un enjeu de souveraineté

La sécurisation de l’eau potable est un levier majeur de développement économique. En assurant un approvisionnement fiable, la SONEDE ouvre la voie à la revitalisation des secteurs agricoles, industriels et touristiques. Les chiffres de la Banque mondiale montrent que chaque mètre cube d’eau économisé peut représenter jusqu’à 2 % de croissance économique dans les régions rurales.

De plus, la réduction des pertes d’eau permet de diminuer les coûts de traitement, ce qui se traduit par des factures plus abordables pour les ménages. La SONEDE prévoit une baisse moyenne de 10 % des tarifs d’eau d’ici 2028, un gain significatif pour les populations les plus vulnérables.

Une vision intégrée pour la résilience climatique

La stratégie de la SONEDE s’inscrit dans une démarche plus large de résilience climatique. Elle intègre des projets de réhabilitation de bassins, de reboisement et de gestion durable des ressources. La collaboration avec les autorités locales et les ONG est au cœur de cette approche, afin d’assurer une participation citoyenne active.

« Nous ne sommes pas seulement une entreprise, nous sommes un partenaire de la nation », conclut le directeur général. « La confiance des Tunisiens repose sur notre capacité à livrer des solutions concrètes, pas des promesses vides. »

« La crise hydrique n’est plus un problème d’eau, c’est un défi de gouvernance ». – Directeur général de la SONEDE

Dans un pays où l’eau est un bien de valeur, la SONEDE a enfin décidé de ne plus être un simple réacteur aux crises, mais un acteur stratégique de la sécurité hydrique. Sa stratégie pluriannuelle, bien que ambitieuse, doit être accompagnée d’une mise en œuvre rigoureuse pour que la Tunisie puisse enfin respirer librement, sans craindre la prochaine pénurie. « Le véritable défi n’est pas la quantité d’eau, mais la capacité à la préserver ».